진급자 필독(必讀)

 

 

1. 책임 있는 결정이나 행동에는 일부 구성원의 불만이 따른다.

 

2. 부하들이 자신의 문제나 고민을 당신과 의논하지 않는 날이 바로 그들에 대한 리더십을 상실한 날이다.

 

3. 비판받는 것을 두려워 마라.

 

4. 작은 일이라고 무시하지 마라.

 

5. 어떤 일을 시도하기 전까지는 무엇을 얻을지 아무도 모른다.

 

6. 무언가를 해내는 것은 조직·계획·경영이론이 아니라 바로 사람이다. 오직 최고의 인재를 얻음으로써 위대한 업적을 이룰 수 있다.

 

7. 조직도나 그럴듯한 직함은 무의미하다. 

 

8. 현재의 업무에 너무 몰입하지 마라. 그 자리가 사라지는 순간 자신도 함께 사라진다. 업무평가시 물어야 하는 질문은 '일을 얼마나 잘 수행했는가'가 아니라 '일을 얼마나 많이 변화시켰는가' 하는 것이다.

 

9. 지속적인 낙관주의는 힘을 배가시킨다. 불가능해 보이는 목표라 할지라도 최선을 다해 달성하겠다는 정신이 필요하다.

 

10. 필요 정보량이 40%~70% 정도 되면 배짱 있게 일을 추진하라.

 

11. 달리 판명되지 않는 한 현장 지휘관은 항상 옳고 후선 조직은 틀리다. 수익을 계산하고 분석하는 사람이 아닌 수익을 창출하는 사람에게 힘과 재정적 책임을 일임해야 한다.

 

12. 지위를 즐겨라. 휴가를 얻었으면 미련 없이 떠나라. 가족과 함께 시간을 보내라.

 

13. 통솔은 고독한 일이다.

 
 

콜린 파월의 리더십 지침 13개 항목